PLANO DE SEGURANÇA PATRIMONIAL

Planejamento Estratégico e o Plano de Segurança Patrimonial

O Planejamento Estratégico das empresas não  pode ignorar ou mitigar o Departamento de Segurança,  deve estar inserido em grande parte das decisões e estratégias empresarias, diagnosticando possíveis riscos e ameaças aos projetos e planos da empresa determinando diretrizes para a manutenção da integridade física dos recursos humanos e proteção dos ativos tangíveis e intangíveis da empresa, abrangendo Segurança Patrimonial, Segurança da Informação, Segurança contra Incêndio e Segurança Pessoal que estão inseridas dentro do Plano de Segurança Patrimonial. Podemos considerar que a Segurança Empresarial atinge a totalidade de departamentos  das empresas.

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Implantação de um Plano de Ação de Emergência

Implantação de um Plano e Ação de Emergência

  1. Introdução

A implantação não consiste apenas num mero documento contido no plano de ação de emergência.
Uma vez elaborado o plano é preciso operá-lo através de seu responsável.

A implantação é um instrumento que mantém vivo o plano e caso fique aprovado, através desse resultado mantém correto a estrutura de emergência.

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POSTO DE COMANDO – GERENCIAMENTO DE CRISES

O posto de comando tem fundamental importância no curso do gerenciamento de uma crise. De sua organização e operacionalidade dependem o fluxo de decisões e o próprio êxito da ação policial durante o evento crítico. A sua instalação tem lugar durante a fase da resposta imediata e deve ser uma das primeiras preocupações do gerente da crise, tão logo seja estabilizada a situação.

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FUNÇÃO DA GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS

No efetivo gerenciamento de riscos decorrente das atividades desenvolvidas nas organizações, a alta direção deve ter uma visão consolidada de suas exposições operacionais. Para este fim, é necessária a criação de uma área para o gerenciamento de riscos corporativos. O desenvolvimento dessa área requer, necessariamente, uma criteriosa definição do escopo do trabalho dos responsáveis pela sua implementação.

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A SEGURANÇA EMPRESARIAL E A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

O processo de tomada de decisão deve estar embasada em informações, mas informações analisadas. Estudos nos Estados Unidos e Europa demonstram que a busca pela excelência, pela melhoria de desempenho e de posicionamento em seu contexto sócio-produtivo tem concorrido para a crescente utilização de sistemas de informação que apoiem a tomada de decisão e assegurem a redução do tempo de resposta frente às exigências do ambiente externo. Possuir grande quantidade de informações e ou dados não é mais suficiente. A facilidade de acesso hoje é muito grande, colocando ao alcance de todos uma gama enorme de informações.

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A BUSCA E A PROTEÇÃO DE CONHECIMENTO

O grande objetivo é a manutenção de uma vantagem competitiva, garantindo a sustentabilidade da empresa no mundo globalizado.

Para compreender a importância e o significado de Inteligência e suas utilização no mundo empresarial, é preciso falar um pouco de sua história no Brasil e no mundo. O primeiro serviço de inteligência organizado de que se tem notícias foi montado na Inglaterra, por sir Francis Walsingham, ministro do exterior da rainha Elizabeth I, ainda na idade Média. Foi somente na idade contemporânea que o serviço adquiriu uma instituição com estrutura própria.

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E-BOOK ANÁLISE DE RISCOS GRÁTIS

Olá meus amigos aqui do blog Inteligência e Segurança!

Esse breve artigo é para falar sobre o e-book que acabei de escrever sobre análise de risco, e que estou disponibilizando para download gratuitamente.

O objetivo deste trabalho é analisar o processo de gestão de riscos corporativos e identificar ferramentas e métodos de gestão que ajude o gestor de segurança no desenvolvimento dos estudos de analises de riscos.

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CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS FUTUROS

Os estudos de cenários têm sido crescentemente utilizados na área de planejamento estratégico, tanto de grandes empresas quanto de governos, por oferecer um referencial de futuros alternativos em face dos quais decisões serão tomadas. À medida que aumentam as incertezas em quase todas as áreas de conhecimento, cresce também a necessidade de análise e reflexão sobre as perspectivas futuras da realidade em que se vive e diante da qual se planeja. As técnicas de cenários vêm conquistando rapidamente o cotidiano dos planejadores e dos decisores do mundo contemporâneo, apesar da percepção de que o futuro é algo incerto e indeterminado.

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